Conçu pour le bon déroulement des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, l’hyperviseur du ministère de l’Intérieur a démontré sa valeur, bien au-delà de l’événement. La Direction de la Transformation Numérique du ministère partage son retour d’expérience avec le magazine IT For Business. Retour sur ce dispositif créé avec Suadeo, devenu un système d’information pérenne pour la gestion de crise.
Conçu et mis en production en seulement 18 mois pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, l’hyperviseur avait pour objectif d’agréger, coordonner et restituer quasi en temps réel les informations remontées par les ministères, les préfectures, et les différents services mobilisés pendant les jeux.
Objectif : donner aux décideurs une vision consolidée de la situation. (Découvrir le retour d’expérience du Colonel Deshayes, Chef d’Etat major du Centre National de Commandement Stratégique).
Des JO à la gestion interministérielle des crises
Dans un entretien accordé au média It For Business, Julien Anthonioz-Blanc, Directeur de programmes transverses à la DTNum du ministère de l’Intérieur, revient sur ce dispositif pérennisé pour la gestion interministérielle des crises.
Dès le candidature française aux Jeux de 2024, il y avait le mot « héritage ». Ce mot ne s’est jamais perdu. Aujourd’hui encore, pour nous, c’est héritage, héritage, héritage. L’hyperviseur est un héritage des Jeux Olympiques.
Sa maîtrise d’ouvrage a ainsi été transférée à la Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises (DGSCGC), avec de nouveaux enjeux liés à l’imprévisibilité des crises.
